Cuando llega el momento de agradecer a los miembros del equipo por su gran desempeño y compromiso, tenemos tantas soluciones para elegir que no sabemos cuáles son las mejores y, lo que es más importante, cuáles le darán vida. empleados y empujarlo a ganar más dinero.
Puedes pensar que dar premios o reconocimientos es lo mismo, tienen el mismo impacto y se pueden usar de la misma manera. Sin embargo, no lo es.
Continúa leyendo este artículo para conocer más sobre la diferencia entre estos dos conceptos que tendemos a confundir.
¿Qué es una recompensa?
Es algo (dinero, regalo u otro) que se da a cambio de un servicio, esfuerzo o resultado.
¿Qué es el reconocimiento?
Es una muestra de aprecio que expresamos a una persona para mostrarle consideración.

Las 5 principales diferencias entre recompensa y reconocimiento
1. Condicional o incondicional
El elemento que mejor expone la distinción entre los 2 términos es este. Las recompensas se basan en las consecuencias y dependen de ciertas condiciones.
El reconocimiento es de naturaleza independiente y no es parte de un resultado fijo resultante de acciones o comportamientos específicos, sino que surge de la voluntad de un gerente o de un compañero para enfatizar un comportamiento en particular.
2. Transaccional o relacional:
»Haz esto y obtendrás esta recompensa», esa es la recompensa. Nunca se da sin recibir nada a cambio, pero el empleado debe completar un proyecto, por ejemplo, para darle la recompensa prometida.
El reconocimiento requiere relaciones y comunicación personal. A menudo, los premios son buenos para atraer talento a su organización. El reconocimiento es fundamental para retenerlos.
3. Esperado o espontáneo
Si actuamos, esperamos recibir una recompensa, porque creemos firmemente que nos la merecemos. Sin embargo, el reconocimiento puede tomarnos por sorpresa y ocurrir espontáneamente.
4. Rígido o flexible
Las recompensas a menudo se determinan en función del rendimiento deseado y los rendimientos esperados. El reconocimiento, por otro lado, es de naturaleza muy libre y flexible. Se siente aún mejor cuando se comparte y se extiende al resto del equipo.
5. Impersonal o personal
Debido a su naturaleza tangible y métricas de rendimiento documentadas, estos premios tienen poco o ningún elemento humano. La gratitud, por otro lado, es puramente interpersonal en el sentido de que celebra quiénes son las personas y qué hacen. Sin embargo, puede personalizar la recompensa asociando la recompensa con el reconocimiento.
Eventualmente, será posible reconocer a una persona sin darle una recompensa. Sin embargo, para un impacto más duradero, los premios nunca deben otorgarse sin reconocimiento.
De hecho, en lugar de esperar ocasiones únicas y especiales, debes ser natural en tu actitud y celebrar y apreciar a las personas todos los días.
El destinatario puede esperar la recompensa, pero el reconocimiento tiene un efecto sorprendente que sumerge las emociones más profundas. Si además es un compañero que reconoce el comportamiento positivo del otro, mucho mejor.
Al equilibrar cuidadosamente los dos, podrá tener en cuenta las diferencias y aplicarlas mejor al momento presente.
Énfasis: Las recompensas se enfocan en dar algo a cambio de un logro o desempeño específico, mientras que el reconocimiento se enfoca en mostrar aprecio y gratitud por el trabajo y esfuerzo continuo.
Naturaleza: Las recompensas son elementos tangibles o materiales mientras que el reconocimiento es intangible y emocional.
Momento: las recompensas generalmente se otorgan en un momento específico después de un logro, mientras que los elogios se pueden otorgar en cualquier momento y no están necesariamente vinculados a un logro específico.
Propósito: las recompensas están diseñadas para motivar y aumentar la productividad, mientras que el reconocimiento está diseñado para aumentar la satisfacción y el compromiso en el trabajo.
Personalización: las recompensas a menudo están estandarizadas y se basan en criterios definidos, mientras que el reconocimiento es más personal y se basa en la relación individual entre el que reconoce y el que reconoce.
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