Si bien el salario solía ser el principal atractivo de un trabajo, está surgiendo una nueva tendencia. Lo más importante es que los empleados busquen una organización que les haga sentir bien y les permita conciliar trabajo y familia o trabajo y vida personal. Pero, ¿qué es el equilibrio trabajo-vida? Todo el mundo habla de esta narrativa, pero ¿cómo se traduce en la realidad del mundo laboral? ¡Hemos reunido cinco ejemplos de buenas prácticas para aumentar el compromiso de los empleados y mejorar la imagen de su empresa a través del equilibrio trabajo-familia!
1. Evaluar el desempeño en base a los resultados alcanzados.
¿Qué pasaría si pudiera encontrar una manera de evaluar a su gente en función de lo que realmente le importa a su empresa: la calidad y la cantidad del trabajo realizado? Estará de acuerdo con nosotros en que no todos los empleados están totalmente operativos detrás de una pantalla de 9 a. m. a 5 p. m. Por ejemplo, algunos empleados pueden ser más productivos temprano en la mañana y menos productivos al final de la tarde. Tomar el examen. Al demostrar concretamente que valora más los resultados que obtiene que las horas trabajadas, tiene el potencial de ver aumentar la productividad de su equipo.
2. Proporcionar un servicio de guardia en el lugar de trabajo.
Piense en cuánto tiempo pueden ahorrar sus empleados que son padres cada día si no tienen que apresurarse a recoger a sus hijos de la guardería. Con la guardería en el lugar, no tienen que coordinar su horario con el de la guardería ni preocuparse por la seguridad de sus hijos. ¡Este tiempo ahorrado es valioso y puede convertirse en un verdadero reconocimiento para usted!
3. Fomentar la actividad física.
No hay nada peor para los empleados que tener que elegir entre cuidar su salud y su trabajo. Considere la logística para optimizar su lugar de trabajo y hacer la vida más fácil para aquellos que quieren entrenar fácilmente sin tener que desviarse al gimnasio por la mañana o por la noche. Ideal para duchas de trabajo o gimnasios. También puede sacar tiempo para hacer ejercicio durante las horas de trabajo, pagar membresías en el gimnasio e incluso ofrecer clases de yoga durante la hora del almuerzo.
4. Ofrezca un horario de trabajo flexible.
Atascos de tráfico, retrasos en el transporte público, niños que no quieren vestirse, hay muchas razones para los retrasos. Si su estructura organizativa lo permite, dé a sus empleados la flexibilidad de elegir sus propios horarios. Por ejemplo, se podría requerir que todos los empleados estén en el sitio entre las 10:00 a. m. y las 5:00 p. m. arroz. 15:00, pero puedes llegar antes o salir después de este horario. Otra solución es proporcionar una semana laboral comprimida al permitir que los empleados que han hecho todo el trabajo que se debe hacer se vayan temprano el viernes.
5. Esté abierto a trabajar desde casa.
Recomendamos ofrecer a los empleados la opción de trabajar desde casa de una a cuatro veces al mes, o más, si no cree que afecte la cultura de su empresa. Trabajar desde casa es otra solución para que los empleados ahorren tiempo y mejoren el equilibrio entre la vida laboral y personal. Al evitar los desplazamientos, los empleados tienen más tiempo para concentrarse, están menos estresados por las distracciones externas y, a menudo, hacen más cosas en un día.
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