De hecho, las estrategias para garantizar el bienestar de los empleados siempre deben estar en la parte superior de la agenda de gestión, ya sea que se trabaje en la oficina o en casa. Las investigaciones muestran que los empleados que mantienen una buena salud física y mental son más felices y más comprometidos. En definitiva, tu felicidad y compromiso van de la mano. De hecho, están estrechamente relacionados, ya que un informe reciente de Gallup señaló que los empleados comprometidos son un 21 % más rentables, un 41 % menos de ausentismo y un 59 % menos propensos a cambiar de trabajo.
La conexión y el reconocimiento son dos necesidades básicas que deben cumplirse para mantener el buen humor de tus empleados y garantizar su salud y bienestar en el trabajo. Plataformas de reconocimiento como Anime, donde los empleados pueden destacar los éxitos y logros de sus colegas, abordar ambas necesidades básicas y mejorar la salud mental del equipo. «Cuando el trabajo se vuelve abrumador, este es el lugar para buscar buenas noticias», dijo un empleado que usa la plataforma. Esta conciencia básica es fundamental para su salud mental.
Esta es la razón por la que las simples conferencias telefónicas en las que los líderes comparten información sin dar a los empleados la oportunidad de responder nunca son suficientes. Cree un canal en una plataforma como Enkourage u otra plataforma social donde sus empleados puedan compartir pensamientos positivos, citas, ideas e incluso sus miedos, así como comentar lo que comparten sus colegas. Esta práctica le permitirá a su equipo recuperar el sentido de comunidad que es tan vital para su bienestar y compromiso.
El 96% de los empleados dice que la empatía es importante para la retención de empleados. El reconocimiento es algo más que decir gracias. Dar gracias significa reconocer un trabajo bien hecho. Significa que el líder escucha, ve y reconoce algo bueno, y lo agradece.
Eso es importante, pero los líderes deben reconocer a los empleados además de sus logros profesionales. Especialmente durante esta pandemia de Covid-19. Pueden preocuparse por su propia salud o la de un ser querido. No quieren que su empleador tenga respuestas a todas sus preguntas, pero sí quieren que las escuchen y reconozcan.
He aquí algunas ideas para demostrar a sus empleados que se preocupa por su salud física
Organizar concursos para fomentar la actividad física. Este tipo de competencia es una forma divertida de fomentar la actividad física y no es necesario ser un atleta para participar. Los trabajadores pueden participar individualmente dentro de los límites de las reglas de distanciamiento social en sus comunidades o incluso en sus salas de estar. También puede optar por convertirlo en una competencia de equipo para desarrollar el espíritu de equipo virtual mientras fomenta la actividad física.
La persona o el equipo ganador recibirá un regalo especial, un trofeo personalizado o puntos para usar en la plataforma de regalos. Fomentar este tipo de eventos y premiar a los ganadores y participantes. Utilice las plataformas sociales para permitir que sus empleados compartan sus recetas saludables favoritas. Incluso podría organizar una cena virtual en la que su personal pueda exhibir sus creaciones culinarias antes de disfrutarlas en buena compañía.
Hablando de proximidad física…
Forme un equipo para participar en una carrera o marcha y pague la inscripción de sus empleados, o al menos parte de ella. Incluso puede bordar o imprimir su logotipo en camisetas para el evento. Este día hará maravillas por el espíritu de equipo de sus empleados, especialmente si entrenan juntos en las semanas previas al evento. Recompense a sus empleados con un torneo de golf u otro acontecimiento deportivo.
Los empleados esperan que su empresa les ayude a mantener un buen equilibrio entre la vida laboral y familiar. El bienestar de los empleados va más allá de las medidas sanitarias. La conciliación de la vida laboral y familiar es una preocupación para la mayoría de los empleados, y esperan que su empresa les apoye en este reto. El teletrabajo es otra ventaja, cada vez más popular incluso antes de la pandemia, que puede convertirse en una característica permanente de nuestra vida laboral.
Demostrar a tus empleados que te preocupas por sus vidas y sus apretadas agendas también puede hacerse mediante el reconocimiento. Todos hemos oído que el regalo más valioso es el tiempo, y sus empleados apreciarán sin duda esta recompensa por un trabajo bien hecho, un proyecto especial concluido con éxito o simplemente por ser un empleado sobresaliente durante todo el año.
Imprímalos y envíelos por correo a sus empleados.
El toque personal de una nota manuscrita puede ser un reto mayor cuando sus empleados están confinados en casa. Imagine el impacto que tendrá si se toma el tiempo de escribir una nota con su bolígrafo favorito y la mete en un sobre con un sello antes de enviarla por correo. Una nota así tendrá impacto en cualquier momento, pero durante el bloqueo será más valiosa que nunca. Un agradecimiento de su colega le levantará el ánimo, pero un agradecimiento ocasional de la dirección también es esencial para su bienestar.
Cómo marcar la diferencia
Orange es un programa único cuyo objetivo es integrar el reconocimiento en sus actividades cotidianas. Como líder, el reconocimiento es una herramienta esencial para su desarrollo y el de su equipo. Conseguirá mejores resultados al tiempo que crea una cultura del reconocimiento. Una plataforma de reconocimiento le facilitará el seguimiento de todos los reconocimientos expresados por sus empleados.
Esto será estupendo para su propia moral y le permitirá ofrecer reconocimiento con más frecuencia en forma de una nota manuscrita o una conferencia telefónica para dar las gracias.
Adónde puede llevarle el reconocimiento
Puede utilizar el talento de sus empleados donde realmente lo necesita en estos momentos difíciles y sus empleados sienten que contribuyen a los esfuerzos de la empresa. Nada afecta tanto a la moral de un empleado como sentirse inútil. Dedique tiempo a conocer a sus empleados para que se sientan valorados en cualquier circunstancia.
Conclusión
Los líderes que descuidan la salud en el lugar de trabajo descuidan el compromiso de los empleados y, por extensión, su negocio. Incluso durante la recesión de Covid-19, los gerentes deben recordar que la economía finalmente se recuperará y, una vez que termine la crisis, los empleados que sientan que la empresa se preocupa por ellos ahora estarán allí para ayudarlos a volver a la normalidad. Los líderes de estos países se han dado cuenta de que una vez superada esta coyuntura temporal, es fundamental que las empresas no interrumpan la relación laboral con sus empleados para que éstos alcancen su máximo potencial. Sin embargo, en un mundo donde la economía se ve obligada a respirar, los líderes empresariales no deben cejar en sus esfuerzos para garantizar el bienestar de sus empleados.
Más que nunca, los líderes deben trabajar duro para garantizar que sus empleados sean lo suficientemente fuertes física y mentalmente para capear la tormenta.
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