Las grandes cosas en los negocios nunca se hacen solos; hechas por el equipo de Jobs
Cualquier equipo necesita dirección, comunicación, aliento y seguimiento para funcionar de manera efectiva. Los empleadores buscan candidatos con fuertes habilidades de trabajo en equipo precisamente porque demuestran habilidades de liderazgo, colaboración y comunicación. Los empleadores de hoy quieren que los empleados sean buenos jugadores de equipo, ya que casi todas las industrias requieren trabajo en equipo.
Inevitablemente, cuando hablamos de equipos, nos viene a la mente el ejemplo de los atletas. En la práctica, ambos equipos pueden tener el mismo número de jugadores, el mismo entrenador, el mismo archivo de estrategia, pero la mayoría de las veces al final del juego solo tenemos un equipo ganador. ¿Qué marca exactamente la diferencia y por qué algunas computadoras funcionan mejor que otras cuando acceden al mismo tipo de recurso? Los expertos de la industria dicen que hay habilidades específicas que hacen que un equipo se desempeñe mejor que otros.
8 habilidades esenciales de trabajo en equipo de iata, independientemente del campo de trabajo:
1. Comunicación
La comunicación es la base de un trabajo en equipo eficaz. Ya sea que esté trabajando en una presentación con colegas de la oficina o participando en un nuevo proyecto de trabajo, es importante hablar abierta y honestamente con los miembros del equipo sobre las expectativas, los plazos y las responsabilidades. Establecer líneas abiertas de comunicación promueve la confianza y crea un ambiente positivo en el equipo. Si bien pueden surgir malentendidos o incluso conflictos, la comunicación directa y respetuosa con otros miembros del equipo lo ayudará a resolver los problemas rápidamente y evitar conflictos.
2. Gestión del tiempo
La gestión del tiempo y la responsabilidad son tan importantes para su carrera como lo fueron en la escuela. Por ejemplo, los gerentes de proyecto deben tener sólidas habilidades organizacionales para establecer objetivos medibles para sus equipos y mantener a la gerencia encaminada para cumplir con los plazos. Especialmente dado que está trabajando en un equipo donde los gerentes de proyecto pueden cambiar regularmente, es imperativo que cualquier empleado tenga habilidades sólidas en la gestión del tiempo, el establecimiento de prioridades y la delegación de tareas.
3. Resolución de problemas
Las personas efectivas con una mentalidad de resolución de problemas pueden pensar de manera objetiva y productiva cuando surgen problemas. En lugar de centrarse en los resultados negativos e identificar a los culpables, mantuvieron la calma y la imparcialidad, ayudando a sus equipos a encontrar soluciones. Este enfoque ayuda a identificar obstáculos o situaciones que dificultan el éxito del equipo para mejorar el flujo de trabajo y la comunicación.
4. escuchar
Cuando se trabaja en equipo, es importante mantener la mente abierta y reconocer que los miembros de su equipo o los colegas con los que trabaja pueden ver las cosas de manera diferente. Escuchar otras perspectivas puede ayudarlo a ver más lados del problema, incluidos aspectos que no había considerado antes. Esto le permite ser un mejor colega y líder, anticipándose a las necesidades y los desafíos antes de que surjan y respondiendo de manera efectiva cuando se necesita ayuda.
5. Pensamiento crítico
El pensamiento crítico es un pensamiento claro, racional y libre. No se trata de acumular información, sino de desarrollar la capacidad de procesar información. Por lo tanto, un pensador crítico puede identificar y comprender las conexiones entre ideas y argumentos, puede comprender las razones detrás de ciertas opiniones y acciones, y puede distinguir entre hechos, opiniones y juicios de valor. Puede ser tentador seguir cualquier decisión del equipo o miembro senior del equipo que crea que es el mejor curso de acción, pero a veces un enfoque diferente o nuevas ideas pueden ayudar a lograr un mejor resultado.
6. Colaboración
Trabajar en equipo puede ser un desafío a veces, pero la mayoría de las veces es una gran oportunidad para descubrir ideas, compartir diferentes perspectivas y experiencias, y mejorar sus habilidades de colaboración. Al tratar cada proyecto de equipo como una experiencia de aprendizaje, puede ayudar a crear un entorno de equipo más productivo. El deseo de aprender y la voluntad de explorar nuevos enfoques te ayudarán a contribuir y colaborar mejor.
7. Responsabilidad
Como parte de un equipo, cualquier acción que realice afecta las tareas o decisiones de otros miembros. Sabiendo esto, una persona debe ser más responsable y, al mismo tiempo, comprender qué es la responsabilidad y aprender a adaptarse a las situaciones que lo obligan a tomar decisiones inesperadas.
8. Dirección
Las cualidades de liderazgo juegan un papel importante como catalizador entre las diferentes características de los miembros del equipo y como agente integrador y cohesivo en el desarrollo de un equipo eficiente y leal. Un buen líder o una persona con habilidades de liderazgo demuestra sólidas habilidades de trabajo en equipo, apoya la colaboración y actúa como mentor, permitiendo que otros aprendan, crezcan y mejoren.
El trabajo en equipo es una habilidad que se puede encontrar en los requisitos laborales de hoy. Independientemente de su función en un equipo, debe poder trabajar bien con los demás y transmitir sus habilidades de trabajo en equipo a los gerentes de contratación, reclutadores y posibles empleadores. Las personas con habilidades de formación de equipos como la comunicación y una actitud positiva pueden ayudar a los equipos a ser más productivos y eficientes. Por lo tanto, un equipo puede estar formado por varias personas con diferentes ideas, recursos y enfoques para aumentar el potencial de la empresa.
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