▷ Características de un equipo exitoso.

¿Alguna vez te has preguntado quién soy? caracteristicas de un equipo exitoso? La mayor parte del trabajo humano se realiza en equipos, no individualmente, razón por la cual los grupos y los equipos son tan importantes para las organizaciones. El equipo ofrece una mayor capacidad de influir en el clima organizacional.

El grupo representa un número de personas que interactúan, que están psicológicamente conscientes unas de otras y se perciben a sí mismas como parte del grupo. El equipo es un tipo particular de grupo, con un potencial sinérgico que reúne los esfuerzos individuales en una sola dirección, de modo que el resultado obtenido es mayor que la suma de los esfuerzos individuales.

Un equipo con un objetivo común, dentro del cual existen relaciones basadas en la confianza, puede lograr más que las personas que lo integran, individualmente. Por qué Nadie puede silbar una sinfonía. Se necesita una orquesta completacomo dijo HE Luccock

Los valores compartidos definen al equipo. El trabajo en equipo representa la capacidad del equipo para trabajar juntos de manera efectiva para lograr objetivos organizacionales comunes y es esencial para el éxito empresarial. Es por eso que las organizaciones buscan constantemente mejorar el desempeño del equipo, con el objetivo de construir y apoyar a los equipos con el mayor rendimiento posible, que comprendan los objetivos comerciales de la organización y, por lo tanto, contribuyan al éxito de la organización.

Elementos esenciales para un equipo exitoso

En general, la eficacia de un equipo puede demostrarse midiendo los resultados de su trabajo. Sin embargo, muchos aspectos relacionados con las tareas y los comportamientos contribuyen e influyen decisivamente en la eficiencia y características de los equipos exitosos.

Para que un equipo sea efectivo, debe pasar por varias etapas (fases): formación, comparación, estandarización, operación, desmantelamiento. Cada miembro se beneficia de la experiencia compartida por los empleados de más edad o con otros conocimientos en el desempeño de sus responsabilidades.

Para construir un equipo exitoso, los miembros del equipo son extremadamente importantes, especialmente su personalidad, comportamiento y habilidades. Los principales aspectos del trabajo en equipo están relacionados con la comunicación, los objetivos compartidos, la cohesión, la equidad, la autonomía y el liderazgo. Las personas determinan el potencial del equipo, pero el equipo siempre es un reflejo del líder que crea la visión y da dirección al equipo. La ética de trabajo determina la preparación del equipo, pero el liderazgo determina el éxito del equipo.

Para formar un equipo funcional, se deben cumplir varios factores, que generalmente se convierten en la eficacia de un equipo, lo que se puede resaltar al medir el producto producido por su trabajo. Sin embargo, muchos aspectos relacionados con las tareas y los comportamientos contribuyen decisivamente e influyen en la eficiencia y las características de los equipos exitosos: lealtad de los miembros, toma de decisiones consensuada, presencia de técnicas específicas para el manejo de conflictos e ideas, comunicación efectiva en el equipo… ..

Cualquier gerente exitoso sabe quién soy caracteristicas de un equipo exitoso y debe confiar en ellos y utilizarlos en el momento adecuado.

Objetivo claramente definido La misión y los valores declarados de la empresa también deben quedar reflejados en el marco organizativo. Hay una visión y una meta común conocida y aceptada por todos los miembros, así como un plan de acción para lograr esa meta. Inspirarán a las personas y les darán claridad, significado y un propósito común que facilitará la colaboración. Sin embargo, como en toda organización, los líderes son los que tienen que dar ejemplo en este sentido, por lo que deben tomar decisiones basadas en valores declarados, aun cuando sean difíciles.
Ambiente no protocolar El ambiente es informal, relajado, cómodo. No hay tensiones ni signos de aburrimiento. Cualquier cosa puede ser discutida y todos los miembros están invitados a participar.
Comunicación abierta Los miembros del equipo comunican abiertamente lo que piensan sobre el funcionamiento del equipo y los proyectos en los que están involucrados. No tienen secretos ni intenciones ocultas. La comunicación también tiene lugar fuera de las reuniones.
Transparencia – La transparencia dentro de un equipo tiene un papel tan importante como subestimado. Toda la información, los datos y los problemas dentro de los proyectos deben ser accesibles para todos. Además, los colegas deben comprender las actividades de los colegas de otros departamentos para obtener una visión amplia de toda la empresa. La transparencia conduce a la clarificación de objetivos ya un mayor grado de implicación.
Los miembros de escucha activa son buenos oyentes. Se utilizan técnicas de escucha efectivas (interrogatorios, paráfrasis, síntesis de la idea).
Decisiones conjuntas El equipo toma decisiones después de discutir las ideas de cada miembro, evitando tanto la votación formal como los compromisos fáciles.
Los miembros del equipo de desacuerdo civilizado se sienten cómodos lanzando cuando no están de acuerdo entre sí. Las diferencias no se evitan y se resuelven civilmente.
Roles y responsabilidades claramente definidos Cada miembro del equipo entiende el trabajo que tiene que hacer. Las asignaciones de trabajo se distribuyen correctamente y se completan a tiempo.
Liderazgo flexible Aunque el equipo tiene un líder formal, los roles de liderazgo cambian de vez en cuando, según las circunstancias, las necesidades del grupo y las habilidades de los miembros. El líder formal modela el comportamiento apropiado y ayuda a establecer normas positivas.
Buenas relaciones externas El equipo dedica tiempo a desarrollar relaciones externas clave, movilizar recursos y generar credibilidad con los actores clave en otras áreas de la organización. Mostrar una identidad distinta a los que están fuera del equipo.
Diferentes tipos de compañeros de equipo Hay diferentes tipos de jugadores de equipo en el equipo, incluidos los miembros que enfatizan las tareas, el establecimiento de metas o se enfocan en los procesos y cómo funciona el equipo.
Autoevaluación El equipo se autoevalúa periódicamente. Cada miembro del equipo evalúa la eficiencia del trabajo del equipo y propone formas de mejorar.

Las características de un equipo exitoso permiten que el equipo actúe de una manera que puedan manejar sin la necesidad de que un líder esté presente todo el tiempo. Los líderes siguen siendo los que dan dirección a las personas y delegan proyectos, pero los equipos funcionan bien sin necesidad de dirección en cada paso del camino. En esta etapa, las personas comparten una misma visión, trabajan juntas, tienen una idea clara de lo que quieren hacer y están muy motivadas para lograr resultados que superen las expectativas del liderazgo. Las grandes cosas en los negocios nunca las hace una sola persona; un grupo de personas, Steve Jobs

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