▷ Cómo crear un ambiente de trabajo agradable para tus empleados.

Un factor que tiene un gran impacto en cómo se sienten los empleados en el trabajo es el medio ambiente. A través del ambiente de trabajo, entendemos todo lo relacionado con el compromiso de los empleados, como las relaciones con colegas y gerentes, la cultura organizacional, el espacio para el desarrollo personal. Un ambiente de trabajo positivo hace que los empleados se sientan bien y disfruten de su trabajo, lo que los motiva a hacer un buen trabajo, aumentando la eficiencia y la creatividad.

El entorno en el que trabajan los empleados afecta su espíritu y productividad. Los empleados son más felices en el trabajo y, en última instancia, más productivos y exitosos en sus carreras si se llevan bien con sus compañeros de oficina.

Entonces, ya sea que sea un gerente, un profesional de recursos humanos o un empresario, si está interesado en cómo crear un ambiente de trabajo feliz para sus empleados, aquí hay algunas formas que pueden ayudarlo a llevar su empresa al más alto nivel:

1. Crea oportunidades para que los colegas se conozcan mejor

Las discusiones de trabajo suelen ser formales y se relacionan con las tareas y actividades diarias. Sin embargo, cree oportunidades en la mesa y mediante el trabajo en equipo para que los empleados se conozcan mejor y discutan una variedad de temas fuera de su ámbito profesional. En esta ocasión, también liberará parte del estrés y la tensión inherentes al lugar de trabajo y fomentará la comunicación abierta.

2. Promover una comunicación transparente

Solo el 50% de los empleados sienten que sus empleadores son honestos con ellos. Esta falta de confianza se debe en gran medida a la falta de transparencia en el lugar de trabajo. Es comprensible por qué la comunicación interna es fundamental en cualquier empresa.

La clave para fomentar una cultura de confianza entre empleadores y empleados es un liderazgo transparente. En su ausencia, por supuesto habrá una mentalidad de nosotros contra ellos entre los empleados porque ¿quién confiaría en una empresa o individuo que tiene todo bajo llave?

Por lo tanto, es fundamental que los empleados no solo entiendan sino que también discutan la filosofía, la misión y los valores de la organización. Al tener una discusión abierta, permitirá que las personas compartan sus opiniones y perspectivas sobre cómo lograr sus objetivos profesionales, así como los objetivos implícitos de la empresa.

3. Conciliación de la vida laboral: mantiene el equilibrio entre la vida personal y el trabajo

Nada aliena más a los empleados que el exceso de trabajo en el trabajo. Los empleados que trabajan en exceso los hacen sentir que están siendo castigados por su desempeño y los hacen ser duros con sus compañeros de trabajo, perseguir sus errores y confrontarse entre sí. Los empleados que trabajan en exceso son contraproducentes, con una nueva investigación de Stanford que muestra que la productividad por hora cae drásticamente cuando la semana laboral supera las 50 horas.

4. Desarrollar el espíritu de equipo

El ser humano es un ser social que naturalmente busca el apoyo de sus semejantes y busca pertenecer a un grupo. Porque cuando llegan los momentos difíciles, el equipo debe unirse para abordar cualquier problema. Si hay un sentido de unidad en el equipo, los empleados ya no se sentirán atacados o a la deriva. Juntos superarán todos los obstáculos y encontrarán soluciones, armando las cosas.

5. Organiza reuniones o team building

El propósito de un team building es hacer que las personas entiendan que dependen unos de otros y que deben cooperar para dar lo mejor de sí mismos. Solo trabajando juntos pueden descubrir su potencial y establecer el papel de cada uno en el equipo. Pero aquí surge un problema de actitud: mientras que en otros países la gente acude al team building para aprender, los rumanos asocian estas reuniones de trabajo extra con la diversión.

Por supuesto, salir un fin de semana a la montaña o al mar, con todo el departamento o toda la organización, y organizar una fiesta puede ser una buena forma de organizar un evento memorable para tus empleados. Pero también estaría bien que respondiera a un objetivo corporativo, como por ejemplo conocernos mejor.

6. No fomentes los chismes

Cuando un empleado se queja con un gerente sobre algo que un compañero de trabajo hizo mal, corre el riesgo de agregar coraje a las personas discapacitadas a las que les encanta chismear y regañar a quienes los rodean. Primero, intente conseguir al empleado adecuado para abordar sus problemas con esa persona y piense si la forma en que habla o se comporta con esa persona está afectando su actitud hacia ella.

Un lugar de trabajo saludable y constructivo es un ambiente donde las relaciones realmente se desarrollan, los equipos son más fáciles de construir y la alineación es algo natural porque las personas confían entre sí, especialmente en sus líderes. Además, en un ambiente de trabajo positivo, los problemas se resuelven más rápido, aumenta la capacidad de respuesta al cambio, los empleados son más flexibles y confían en nosotros, el compromiso es genuino y se demuestran altos niveles de desempeño.

Por supuesto, este ambiente de trabajo positivo no se construye de la noche a la mañana, requiere mucho trabajo, entonces, ¿por qué no, con la aprobación de la suerte, beneficiar a todos los involucrados? El primer paso para agradecer a sus empleados es no perder el tiempo dando regalos de empresa en sus cumpleaños, días festivos o simplemente agradeciéndoles por el trabajo que realizan.

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