▷ Cómo organizar una formación eficaz para sus empleados.

No solo es importante realizar cursos de formación dentro de tu empresa, básicamente cuando inviertes en cursos de formación para tus empleados, estás invirtiendo en tu negocio. La participación en capacitaciones significa una oportunidad para ampliar la base de conocimientos de los empleados de su empresa. Capacitación: asegura una mejor cohesión del equipo, aumenta la productividad de las ventas, mejora las relaciones con los clientes sin olvidar, aumenta la motivación de los empleados, la confianza del empleador y la lealtad en el lugar de trabajo.

Tenga en cuenta los objetivos de la empresa.

Las necesidades de formación deben adaptarse a lo que su empresa pretende conseguir a corto, medio y largo plazo. Si encuentra que las organizaciones competidoras sobresalen en áreas en las que su empresa no ofrece los resultados esperados, definitivamente es hora de ayudar a sus empleados a aprender nuevas técnicas o perfeccionar ciertas habilidades.

Solicite comentarios directamente de los empleados

Esta es la forma más fácil de explorar las necesidades de capacitación e implica una discusión abierta con los empleados. Debe recibir un mensaje claro de ellos sobre por qué se necesita la capacitación y, al mismo tiempo, debe asegurarse de que comprendan la conexión entre la capacitación que pretende realizar y sus servicios. Esto ayudará a aumentar la comprensión y motivará a los empleados a sentir que sus opiniones son importantes y que sus solicitudes son escuchadas. El propósito principal de la capacitación es mejorar el desempeño de los empleados para que puedan funcionar al más alto nivel en el entorno que brinda la empresa.

Algunos problemas se pueden resolver con capacitación, algunos con orientación y otros con la rotación de puestos. Desde la evaluación de necesidades hasta la capacitación, tal vez deberíamos seguir adelante, tal vez deberíamos salir de la clásica sala de capacitación e ir a otro lugar, tal vez deberíamos llamar al final de la aburrida era de PowerPoint. Invertir en tu desarrollo personal o profesional no tiene por qué significar enviar empleados a un salón de clases donde habrá un maestro enseñando como si estuviera en una escuela. Hoy en día, hay muchas otras opciones de formación que hacen hincapié en la tecnología.

La ventaja de este tipo de formación es que el empleado puede acceder al material desde donde quiera, y cada lección contiene un concepto, y el participante tiene tiempo para asimilarlo más fácilmente. El e-learning se ha convertido en una de las opciones formativas más accesibles para la mejora de los empleados. Los empleados pueden ser dirigidos a dichos programas de aprendizaje electrónico y desarrollo profesional, a los que se puede acceder en cualquier momento y en cualquier lugar a través de ciertas aplicaciones. Esta forma de capacitación enseña a los empleados de un departamento a hacer cosas que pertenecen a otros departamentos.

Es el tipo de formación que libera a los empleados de sus tareas diarias e incluso aumenta su compromiso con las tareas y proyectos.

Retroalimentación de los empleados sobre cuán útiles creen que los programas son para ellos, si la información es útil y suficiente y, en última instancia, relevante para su trabajo diario. Es un proceso complejo que se puede medir tanto observando las actividades diarias de los empleados como a través de proyectos de seguimiento que tienen lugar algún tiempo después de que finaliza el proyecto. Por último, pero no menos importante, si hay un cambio en la eficiencia del equipo, si aumentan las ventas, aumenta la retención y mejora la motivación de los empleados, entonces se pueden observar los resultados reales del programa de capacitación.

Post Views: 84