▷ ¡Dale a los empleados de tu equipo una motivación extra!

dinámica de equipo? La motivación está relacionada con la voluntad de una persona de comportarse de determinada manera, y representa el estado interno del empleado, que guía y dirige su comportamiento mediante la satisfacción de determinadas necesidades. La motivación de los empleados está relacionada con la capacidad de un gerente para influir en el comportamiento de los empleados. Una vez realizado esto, es posible lograr buenos resultados a nivel de desarrollo/institucional así como a nivel individual.

La motivación de los empleados se ha convertido en un desafío para la mayoría de los líderes, especialmente después de que las empresas se dan cuenta de que la motivación es un factor clave en la transformación de una fuerza laboral desinteresada y desconectada a un equipo cohesivo, motivado y productivo. La motivación de los empleados afecta su comportamiento, los empleados motivados son más eficientes, deseosos de lograr excelentes resultados, lograr una mayor productividad, aumentar los ingresos, ahorrar dinero y la satisfacción laboral es evidente.

Por qué invertir en la motivación de los empleados

Más tácticas que motivación para el personal, debe estar en la cima de la estrategia corporativa año tras año, por varias razones:

Es una herramienta económica y con un ROI práctico muy alto, solo cambiando la forma de pensar en la empresa, por lo tanto una cultura diferente, se puede convencer a los empleados a dedicarse más.
Es fácil de implementar, ya que se trata de cambios favorables para los empleados, quienes no solo estarán felices de recibirlos (por ejemplo, beneficios adicionales), sino que los adoptarán rápidamente (cambios de actitud).
Es una táctica en la que todos ganan, tanto para los empleados como para los empleadores, los empleados se sienten valorados y se vuelven leales, y las empresas aumentan sus ingresos de manera rápida y confiable.

Características de un ambiente de trabajo estimulante

El desarrollo de las personas y las formas de motivación de los empleados son esenciales en un ambiente de trabajo saludable. Para que un empleado se sienta estimulado por el ambiente en el que trabaja, existen varios factores que pueden influir en él, su importancia es diferente para cada empleado, lo que motiva a un empleado, puede desmotivar a otro empleado. Además, la motivación es flexible, durante la actividad profesional de un empleado, su motivación cambia, dependiendo de sus necesidades, evolución e intereses. En la práctica, un ambiente de trabajo estimulante se caracteriza por:

Estimulación económica, para cubrir sus necesidades y deseos (que, sin embargo, no son suficientes, por muy competitivo que sea el salario).
Motivación profundo, que se refiere al significado del puesto, la actividad, el rol del empleado en el equipo y las metas a largo plazo que tiene con el equipo.
Ambiente agradable y productivo con una cultura saludable.
Un entorno que está abierto a la retroalimentación y fomenta el reconocimiento del desempeño.
Apertura a nuevas iniciativas, propuestas y acciones proactivas.

Técnicas de motivación de los empleados.

Un buen líder sabe concretamente cuáles son las motivaciones a las que responde cada empleado en parte del equipo que lidera y en consecuencia posee técnicas de motivación adecuada y eficiente. En este sentido, el éxito está garantizado por dos modalidades, que no se reemplazan sino que se complementan: la motivación económica, que es principalmente responsabilidad de la empresa y en parte del líder, y la motivación no financiera, que está principalmente bajo la del líder y en parte bajo la responsabilidad de la empresa.

Crear una cultura en la que se valoren los logros de los empleados

Es una estrategia adoptada por la mayoría de las empresas últimamente, aunque sea difícil de controlar. Hay que tener en cuenta que existe un vínculo entre este programa y los valores que se promueven desde la empresa/empresa. Muchos empleados aprecian las empresas que han formado una cultura organizacional basada en la independencia y la flexibilidad. Los negocios/empresas deben enfatizar el trabajo en equipo, brindar confianza y apoyo, y brindar comentarios reales y honestos.

Feedback en modo reg.

Lo primero que debe hacer es reconocer a los empleados cuando hacen algo bien o algo que usted valora. La comunicación entre el gerente y cada empleado debajo de él es crucial y les da a los empleados una motivación Hola. Si no existe una comunicación activa, ofreciendo retroalimentación mutua, se perderá la sana conexión profesional con los empleados. La relación entre el gerente y el equipo será formal, tanto por parte del gerente como de los empleados. La retroalimentación proporcionada regularmente se refiere a la opinión/retroalimentación del gerente con respecto al trabajo realizado, el progreso realizado y las fallas. La retroalimentación debe ser crítica, pero positiva. La retroalimentación también implica la reacción de respuesta del empleado.

Fomentar la contribución de los empleados para aumentar la motivación.

A los empleados les gusta ser incluidos en las cosas que hacen en la empresa. Anímelos a que le hagan saber si ven cosas que podrían mejorarse o si tienen nuevas ideas de negocios. Ofrezca incentivos a los empleados que presenten formas más eficientes o que presenten formas divertidas de hacer las cosas. Esto hace que el empleado esté más motivado y se sienta parte de la empresa.

Crear oportunidades de desarrollo profesional

Los empleados están interesados en mejorar sus habilidades profesionales y crear oportunidades de desarrollo profesional es un motivación importancia para la mayoría de los empleados. Apoyar el desarrollo de los empleados es bueno para la empresa y, lo que es más importante, para la eficiencia del equipo dadas las condiciones de trabajo actuales. Para capacitar a los empleados para el aprendizaje, es esencial identificar los estilos de aprendizaje y establecer objetivos de carrera claros para lograr su máximo potencial de productividad.

La diversidad es importante, pero igualmente los gerentes deben tener otras tres cosas en mente, la primera es construir un equipo de personas apasionadas por su objetivo común. El segundo aspecto es la disposición de los miembros del equipo para apoyarse mutuamente en los momentos de trabajo más difíciles. Y el tercero es el reconocimiento de los conocimientos y perspectivas de otros miembros del equipo.

Ponga a sus empleados en equipos donde puedan trabajar juntos, esto puede hacer que se sientan aún más seguros, intercambien ideas, se diviertan más mientras trabajan y sean más eficientes. Los equipos más creativos, que mejor trabajan, son los formados por personas con diferentes especialidades y perspectivas.

Ofréceles beneficios económicos y más libertad

Dependiendo del tipo de negocio que dirija, es posible que desee dar a sus empleados un poco más de libertad en lo que hacen y cuándo lo hacen. Permítales establecer sus propios horarios prioritarios o incluso horarios diarios o horarios de trabajo. Ofrece flexibilidad para algunos trabajos domésticos o les permite completar sus tareas sobre la marcha. Al darles un poco más de libertad para tomar algunas decisiones y crear un ambiente que funcione para ellos, los empleados tendrán más motivación y ganarán algo de propiedad del trabajo y los hará más inclinados a completar las tareas.

Ofrezca recompensas para mantener a los empleados motivados

Incluso si sus empleados no están haciendo nada bueno, es una buena idea recompensarlos por su continua lealtad a la empresa. Resulta que estos factores se desarrollan más con el tiempo. Incentivos para empleados Bonos de vacaciones, obsequios de cumpleaños, revisiones anuales e incluso pequeños obsequios durante todo el año entran en esta categoría para hacer que los empleados se sientan apreciados solo por estar allí, independientemente de que las cosas especiales sucedan con el tiempo o no sucedan. año. Los empleados tienden a desempeñarse mejor cuando son apreciados, y los obsequios, premios u otros beneficios pueden hacer que se sientan así. Los regalos corporativos de Debonaire.ro con productos apetitosos elaborados con ingredientes 100% de alta calidad de los mejores productores internacionales representan la manera perfecta de ofrecer un reconocimiento honesto y agradable.

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