¿Está familiarizado con el concepto de reconocimiento de retorno (MMR)? Se trata del impacto del reconocimiento en una organización. De hecho, las organizaciones con las prácticas de acreditación más maduras tienen 12 veces más probabilidades de tener un mejor desempeño1. Si bien el desempleo en Canadá es extremadamente bajo, más que nunca los empleadores deben escuchar a sus empleados para mantenerlos comprometidos y leales. Estamos en una era en la que los trabajadores tienen opciones, y los más talentosos eligen un empleador que los aprecie con el valor correcto.
Cuatro elementos que hacen que una marca exitosa sea reconocible
De acuerdo con el Estudio Global de la Fuerza Laboral de 2007 de Towers Perrin2, los líderes tienen un gran interés en adoptar estilos de gestión más desafiantes y atractivos. Por tanto, la señal de identificación se vuelve más potente cuando:
Esta atención tiene que venir del corazón y sentirse profundamente sin ningún compromiso. Sus empleados no están siendo engañados.
Se debe aprovechar la oportunidad de conocer a alguien cuando se presenta. Atrás quedaron los días en que las empresas simplemente mostraban su agradecimiento destacando los años de servicio dentro de 10, 15 o 25 años.
El reconocimiento memorable proviene de para quién es, sus gustos y valores. La diversidad de las personas que integran una empresa fortalece a la empresa. Obtener un reconocimiento personalizado es más emotivo.
Nombra con precisión el objeto reconocido y enfatiza el impacto beneficioso del gesto en la organización.
¡APRENDE A RECONOCER LA FUERZA Y EL APORTE DE TUS EMPLEADOS!
Un gesto de gratitud a la vez
¡Con el reconocimiento, todos ganan!
El estudio de Towers Perrin también muestra que las empresas con empleados altamente comprometidos se desempeñan mejor financieramente y tienen más éxito que las empresas con empleados menos comprometidos. Todos ganan con el reconocimiento, los empleados están más felices y comprometidos, y la empresa es más saludable.
La transformación de su organización en un lugar de trabajo inspirador, atractivo y gratificante comienza con pequeños pasos. Empieza aqui.
El reconocimiento en una organización puede tener un impacto positivo de varias maneras, entre ellas:
Motivación: reconocer a los empleados por su buen trabajo y logros puede aumentar su motivación y compromiso con la organización.
Retención de talentos: el reconocimiento regular ayuda a retener a los empleados talentosos y reduce la rotación de empleados.
Productividad: una mayor motivación y compromiso se puede traducir en una mayor productividad y eficiencia.
Cultura de trabajo positiva: un ambiente de reconocimiento y aprecio puede crear una cultura de trabajo positiva y un ambiente de trabajo más agradable.
Sin embargo, un reconocimiento insuficiente o injusto puede afectar negativamente y debilitar la motivación y el compromiso de los empleados. Por lo tanto, es importante implementar un esquema de reconocimiento efectivo y justo.
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