El Retorno de la Inversión del Compromiso de los Empleados Altrum Recognition.

¿Por qué los altos directivos de todas las empresas exitosas se preocupan tanto por sus empleados? Más allá de sus motivaciones humanitarias, estos directores ejecutivos apuntan primero a un punto débil, una verdad fundamental del mundo de los negocios. Entienden que el éxito de su negocio depende de varios factores fuera de su control, ya sea el entorno económico actual, la competencia, el mercado o incluso la suerte.

Pero lo que es más importante, entienden que hay un ingrediente clave que les permite obtener cierto control y un retorno de la inversión sin igual: el compromiso de los empleados.

Te diremos que son buenas noticias, porque el destino de tu organización depende en gran medida de las personas involucradas: tus proveedores, tus clientes y, lo más importante, tus empleados. Su nómina es verdaderamente el motor de su crecimiento. Podrás alcanzar tus objetivos más fácilmente si cuentas con un equipo sólido, cualificado y motivado.

A pesar de este debate, algunos empleadores son reacios a implementar soluciones que impulsen el compromiso de los empleados, por temor a la falta de resultados concretos después de la inversión. Algunos estudios descartan estos temores.

Los presentamos aquí, enfatizando los beneficios directos de los programas de compromiso de los empleados para el éxito financiero de su organización. Aquí hay tres buenas razones para hacer del compromiso de los empleados una prioridad e invertir ahora.

1. Obtenga ganancias financieras

¿Sabes que es un problema que los empleados se desconecten? ¿Perdiendo $5 mil millones al año?

Muy directamente, se pueden observar mejoras significativas en los ingresos en las empresas que se enfocan en el compromiso de los empleados. Según varios estudios de Galluplos, los empleados comprometidos que implementan soluciones desencadenantes aportan 2,5 veces más beneficios financieros a sus empresas que los empleados no comprometidos.

Además, estas ganancias se multiplican cuando la creación de compromiso también se aplica a las relaciones con los clientes.

La compañía también informó un aumento del 19 % en los ingresos operativos de las empresas que atrajeron empleados con éxito. Willis Torres Watson. Mientras tanto, los despidos resultaron en una caída del 30% en los ingresos.

Esta brecha representa casi el 50% de la variación en las ganancias, por lo que puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso de una empresa en un entorno económico desafiante.

2. Observa una mayor productividad entre tus empleados

Según el grupo mundial Directorio de la empresa, la implementación de un programa de compromiso lleva a los empleados a mejorar sus esfuerzos discrecionales en un 57 por ciento. En otras palabras, es más probable que pongan energía extra para llevar a cabo sus actividades diarias. Este aumento en el esfuerzo también conduce a una mejora del 20% en el rendimiento general.

3. Vea una mejora notable en su capital humano

La forma en que trata a sus empleados también puede afectar la imagen de su organización en la esfera pública y, por lo tanto, su reputación. Según la Federación Nacional de Consumidores, el 27% de los consumidores califican el nivel de responsabilidad social de los empleados en función de cómo son tratados. Además, el 76% de las personas basan sus decisiones de compra en esta información. Hay varias cosas a considerar.

¿Quiere medir específicamente el ROI del compromiso de los empleados? Consulte a expertos en la materia para comprender su situación y los posibles ingresos.