▷ Lo que el marketing puede enseñar a RRHH

Al igual que los especialistas en marketing, los profesionales de recursos humanos tienen que trabajar duro para atraer y retener a su público objetivo. La competencia puede ser feroz y debe competir de manera creativa para atraer y luego retener este objetivo. Si desea atraer y retener al mejor talento en su industria, debe centrarse en la marca de su empleador y fomentar la comunicación interna. Cuando se trata de marketing de recursos humanos, las habilidades de comunicación estratégica son esenciales para lograr el compromiso deseado de los empleados. Estos son algunos cursos de marketing que pueden ayudar a que su organización sea un mejor lugar para trabajar.

1. Analizar la situación actual

Los buenos vendedores saben cómo hacer las preguntas correctas antes de formular una estrategia de marketing. Al igual que ellos, debe comprender sus necesidades para poder orientar sus objetivos en la dirección correcta. ¿Qué talentos tiene actualmente su empresa? ¿Están tus habilidades alineadas con tus necesidades a corto, mediano y largo plazo? ¿Cuál es su tasa de rotación? ¿Qué esfuerzos ha realizado para retener y retener a los empleados? ¿Tus empleados están contentos? Considere entrevistar a sus empleados para encontrar respuestas a preguntas que pueden no ser obvias para usted. También puede ser conveniente consultar a un experto que pueda guiarlo a través de este paso crucial.

2. Define tu propuesta de valor

En marketing, es necesario posicionarse en el mercado y presentar una propuesta de valor competitiva para ganar cuota de mercado. En recursos humanos, también debe identificar su entorno competitivo y desarrollar una propuesta de valor para los empleados que se alinee con sus objetivos comerciales. Pregúntese dónde quiere posicionarse e identifique los beneficios que hacen o harán de su organización el mejor lugar para trabajar en este mercado. Las ventajas pueden estar en la naturaleza del proyecto, flexibilidad en los horarios, posibilidad de actualizaciones, capacitación continua, etc.

3. Identifica tus objetivos

¿Qué nuevas habilidades está buscando incluir en su oferta de servicios? De la misma manera que los especialistas en marketing perfilan a su clientela, recopile la mayor cantidad de detalles posible sobre los candidatos que está tratando de reclutar. Cuanto más sepa sobre estos talentos, mejor podrá comunicarse con ellos.

4. Establece objetivos INTELIGENTES

Una vez que comprenda sus necesidades y defina su público objetivo, puede establecer objetivos específicos, genéricos, aceptables, realistas y definidos en el tiempo. Recuerde, sus objetivos de recursos humanos deben alinearse con sus objetivos comerciales. ¿Quiere reducir la rotación de empleados en un 25 % en seis meses? ¿Contratar cinco nuevos talentos digitales para satisfacer mejor las crecientes necesidades de sus clientes? ¿O reforzar su equipo contratando a tres nuevos talentos experimentados en tres meses?

5. Elige los canales de comunicación adecuados

Los buenos especialistas en marketing conocen a su público objetivo para poder comunicarse mejor con ellos. Usan su vocabulario, tono y voz y le hablan donde está. Si los talentos que buscas contratar son jóvenes de entre 30 y 35 años apasionados por las nuevas tecnologías, puedes por ejemplo probar con una campaña de captación en redes sociales. Cuando se trata de comunicarse internamente, es fundamental crear un canal central de comunicacion donde puedes transmitir todos tus mensajes importantes.

6. Mide el éxito de tus iniciativas

volver a empezar. Cuando sus campañas estén completas, mida su éxito investigando o mirando datos cuantitativos. Esto le dará una mejor comprensión de sus objetivos y necesidades para guiar sus próximos pasos.
¿Necesita ayuda para configurar un programa de reclutamiento o reconocimiento dentro de su organización? Utilice un experto que pueda asesorarlo y configurar un programa personalizado que se adapte perfectamente a sus necesidades.

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