Se cree que una empresa es tan buena como sus empleados y que cualquier proceso de reclutamiento dice mucho sobre la identidad de una organización y la cultura organizacional del negocio respectivo. Por ello, la contratación es uno de los principales pilares para que un entorno estable funcione correctamente en un mercado laboral desequilibrado.
Si 2020 fue un año de innovación y oportunidad, 2021 nos da la oportunidad de continuar donde empezamos. Durante el último año, he visto organizaciones, equipos e industrias transformarse de formas que nunca imaginamos. La contratación ha pasado de la incertidumbre y el estancamiento a la innovación y un crecimiento inesperado. Armados con las herramientas, estrategias e información necesarias, los equipos de recursos humanos tienen la oportunidad de repensar sus procesos, corregir fallas y remodelar algunas prácticas y enfoques de reclutamiento para que sean mejores en el momento.
Tendencias del modo de reclutamiento 2021
En 2021, la tendencia de crecimiento en la contratación continúa y trae consigo la necesidad de mantenerse al día con un nuevo mundo laboral. Muchas de las empresas planean aumentar el número de empleados, mientras que muy pocas planean disminuirlos.
En los próximos años, las organizaciones posicionadas para el éxito serán aquellas que puedan dejar de lado las viejas formas de hacer las cosas y, en su lugar, optar por encontrar soluciones y metodos de contratacion nuevo, adecuado para el mundo moderno. En este camino, habrá una mayor necesidad de tecnología y sus innovaciones para lograr nuestros objetivos a pesar de las limitaciones físicas. La tecnología existe para hacer posible lo que las personas y los equipos desconectados no pueden
- El reclutamiento remoto se volverá más popular – Si hasta ahora la transición al teletrabajo ha sido forzada, por necesidad, este año parece que las organizaciones lo han aceptado como la nueva forma de trabajar y están mucho más dispuestas a adoptarlo por iniciativa propia. Con estos métodos de recocido el reclutamiento remoto es mucho más fácil y el número de colegas remotos en las empresas está aumentando.
- Modo de funcionamiento híbrido – La adaptación al régimen de trabajo híbrido es la tendencia más acusada del año y la mayoría de las organizaciones están dispuestas a tener más compañeros trabajando en remoto. Queda por definir el porcentaje de la plantilla que trabajará a distancia y la sustitución de las oficinas físicas por virtuales.
- Los candidatos están en primer lugar. – A partir de la creación de experiencias y metodos de contratacion mejor y hasta que se diversifican los canales de promoción, los equipos de RRHH centran su atención en los candidatos y cómo pueden atraer a los mejores de ellos, pero especialmente a aquellos que pueden adaptarse fácilmente a un cambio de entorno de trabajo en constante cambio. El deseo de crecer y aprender, la capacidad de adaptación y la capacidad de navegar situaciones inciertas, son los criterios según los cuales los empleadores tomarán decisiones de contratación en los próximos años.
- transformación digital Es una de las palabras más populares últimamente y las herramientas digitales son el vehículo con el que podemos facilitar la transición a un régimen de trabajo híbrido. La adopción de soluciones tecnológicas y el uso de un software para métodos de recocidosignificará simplificar el trabajo y reducir tiempos. Esto permitirá que los equipos de reclutamiento y recursos humanos dediquen su tiempo y energía a actividades con un mayor impacto en la organización. La digitalización de la contratación se transforma de una simple preferencia en una necesidad real. La utilidad del software de contratación se verá en: la recopilación de solicitudes para los puestos disponibles, el seguimiento de los indicadores de contratación, la comunicación con los candidatos, la programación de entrevistas, la selección de candidatos, la colaboración interna de los equipos de contratación, la evaluación de candidatos y la recopilación de comentarios.
Los métodos de reclutamiento más efectivos en la actualidad.
Ya sea que se trate de reclutamiento por Skype, LinkedIn o chatbot, las empresas recurren cada vez más a las tecnologías para el reclutamiento. Y la nube ofrece soluciones flexibles y en tiempo real para todas las empresas involucradas metodos de contratacion nosotros.
Reclutamiento en redes empresariales
En una única plataforma pueden publicar anuncios, encontrar candidatos potenciales y tener acceso a sus referencias, adquiridas en el transcurso de su actividad profesional. Un estudio realizado el año pasado por especialistas en marketing demostró que el 85% de los candidatos son captados a través del networking en las redes sociales. LinkedIn se puede utilizar contra una suscripción mensual y reduce significativamente los costos de reclutamiento, lo que significa tanto la publicación de anuncios en sitios de perfiles o a través de empresas especializadas, como la selección y seguimiento de candidatos. Aunque no se usa mucho en Rumanía, Twitter es otro entorno en el que los candidatos pueden mostrar sus habilidades.
Skype o entrevista virtual
La tecnología ha borrado los límites en la contratación y ha brindado ahorros visibles a los empleadores. Es un método efectivo para filtrar candidatos que a veces se encuentran en otro país o incluso en otro continente.
Chatbot-uri
es uno de esos metodos de contratacion utilizado principalmente por reclutadores que buscan candidatos para puestos en TI, ventas y relaciones con los clientes. El chatbot ayuda a los candidatos a postularse rápida y fácilmente para un puesto dentro de la empresa utilizando filtros como la ubicación y el nivel de experiencia.
Reclutamiento en la nube
La contratación a través de soluciones en la nube está al alcance de cualquier empresa, independientemente de su tamaño. Esto reduce significativamente el tiempo y el costo involucrado en el proceso de contratación. Por lo tanto, la carga de trabajo de los empleados de recursos humanos se reduce significativamente, ya que tienen más tiempo para concentrarse en aumentar el rendimiento de la empresa y retener a los empleados existentes.
Webinars o conferencias virtuales
Cada vez son más las empresas que recurren a los webinars metodos de contratacion para aumentar su nivel de exposición y poder hablar con personas de diferentes ciudades o incluso países, con un alto nivel de formación.
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