▷ Por qué deberías celebrar el éxito empresarial con tu equipo

Las evaluaciones de la cultura organizacional brindan a los gerentes y miembros de la junta la oportunidad de adaptarse al entorno dinámico y cambiante de hoy y desarrollar una visión estratégica que ayudará a la empresa a lograr posiciones significativas en el mercado y el éxito comercial. La función principal de la cultura organizacional es orientar el comportamiento de los empleados hacia los objetivos de la empresa y comunicar el éxito empresarial. Por lo tanto, la evaluación cultural es un esfuerzo continuo que debe llevarse a cabo para identificar áreas de mejora y formas de responder al cambio para que todos los empleados puedan contribuir al logro de las metas establecidas por sus gerentes.

En empresas con culturas fuertes, los miembros poseen y comparten los valores fundamentales de la organización. Esto ayuda a mejorar el clima laboral y la situación de los empleados, es decir, una mayor cohesión, lealtad y compromiso con la empresa, y reduce la tendencia de los empleados a abandonar la organización.

Los beneficios de una cultura organizacional fuerte

Las organizaciones que invierten en sus empleados a través de iniciativas diseñadas para mejorar el bienestar de los empleados tendrán un impacto positivo en la cultura, la productividad y un mayor compromiso de los empleados para que los resultados de la empresa sigan creciendo y teniendo éxito. El negocio estará seguro durante los próximos años.

Todas las investigaciones confirman que los empleados felices son un factor más productivo en cualquier proyecto, y mantener una buena relación con su jefe inmediato elimina la mayoría de los obstáculos o retrasos. Es por eso que es responsabilidad de cada gerente crear una cultura organizacional que haga felices a los empleados y lo comunique de la mejor manera posible. Cómo se sienten los empleados en una organización es completamente relevante para sus carreras, promociones o descensos, productividad y decisiones de quedarse o irse.

Las ventajas de una cultura organizacional saludable, bien comunicada y que entiende su propia identidad son:

Empleados más felices, más tranquilos y menos estresados;
Ambiente no ansioso, tranquilo, orientado a la productividad;
Aumentar la moral del equipo y la actitud positiva;
Comunicación interna efectiva;
Aumentar la calidad del trabajo realizado;
Aumentar la calidad de las relaciones con el público;
Aumentar la proactividad y los beneficios.

éxito en los negocios está asegurada por una cultura organizacional positiva que no ignora los problemas o posibles dificultades que atraviesan o encuentran los empleados, sino que les muestra cómo desarrollar sus fortalezas. Uno de los métodos más efectivos para aumentar la eficiencia organizacional es reconocer los méritos de los empleados. Las personas necesitan ser elogiadas y su trabajo reconocido, sin importar en qué nivel se encuentre su trabajo. Con apoyo y aprecio, el desempeño de los empleados aumenta.

Las etapas del desarrollo de un equipo de alto desempeño

No puedes ser un emprendedor exitoso si no tienes un equipo muy valioso a tu alrededor. El factor más importante para el éxito empresarial es el equipo, sin un equipo valioso, no habrá éxito. La mayoría de los otros elementos del éxito, como la visión y la estrategia, el plan de negocios, el enfoque de mercado, son más el resultado de los valores del equipo que los elementos independientes del éxito. Con un equipo estelar, un poco de suerte, inspiración y mucho trabajo duro, el éxito comercial está casi garantizado. Los empleados son críticos para el éxito de un negocio. Comenzar un negocio requiere un equipo fuerte y bien capacitado que se destaque en un campo específico. Desarrollar un equipo, departamento u organización requiere un alto nivel de habilidades de gestión, habilidades específicas del campo de actividad, pero también una comprensión de los procesos mentales que tienen lugar en el fondo.

Las fases de creación de un equipo de alto rendimiento son Construir, Tormenta, Estandarizar, Operar y Transformar, que también incluye la fase Celebrar.

Los líderes con habilidades gerenciales y de liderazgo saben que los equipos no se contratan, se construyen, por lo que también entienden la importancia de las formas de agradecerles. Reconocer el trabajo de los empleados también es un factor importante para tener un equipo motivado y dispuesto a contribuir al éxito de la empresa. En lugar de esperar momentos especiales, un gerente debe expresar su gratitud al equipo que dirige todos los días. Los empleados necesitan saber que se preocupan por ellos, que su trabajo es valorado de manera justa y que lo que hacen es importante para el bienestar de la empresa.

Los beneficios de celebrar el éxito en el equipo

Todos queremos sentirnos apreciados y que los esfuerzos que hacemos todos los días sean elogiados y reconocidos por quienes nos rodean. Algunas empresas han implementado programas de reconocimiento a los empleados, a través de los cuales muestran su gratitud hacia ellos de manera bastante simbólica.

No hay límite para la gratitud hacia los compañeros y los gerentes deben acostumbrarse a celebrar el éxito de un producto, un proyecto exitoso o un año con ganancias satisfactorias.

Que se sepa que algo bueno ha sucedido y dar a los empleados la energía para seguir haciendo un buen trabajo.
éxito en los negocios y su celebración rompe la rutina y estimula la creatividad. Un descanso de la monotonía de las tareas diarias puede ser exactamente lo que los empleados necesitan una y otra vez.
Si no reconoce los éxitos de la organización, los empleados no estarán al tanto de ellos. éxito en los negocios y el éxito de la empresa para la que trabaja. Seguro que les alegrará saber que el esfuerzo realizado ha dado los resultados esperados, según la teoría de los empleados felices.
Los empleados recordarán más fácilmente éxito en los negocios si está marcado por un día festivo. Entonces, disfrute cada éxito que logre junto con sus empleados..

Cómo celebrar el éxito empresarial en equipo

Momentos para reconocer actitudes positivas, así como momentos para celebrar el éxito, energizar al equipo y aumentar la motivación de los miembros del equipo, lo cual es fundamental para la alta dirección y el éxito empresarial. Es posible que la fase de celebración tenga lugar en el centro de atención, donde el éxito es simplemente extático o rutinario. Permitir tiempo para la reflexión, expresar gratitud y alegría, y brindar la retroalimentación de cada miembro del equipo sobre el proceso puede ayudar al equipo a pasar a la siguiente etapa y continuar logrando el éxito empresarial. Los obsequios pueden ser impersonales o personales, especialmente cuando después de una carrera exitosa desea mostrar su gratitud a todas las personas que han trabajado con usted y han contribuido al éxito de su negocio.

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