▷ Qué significa y cómo puede ser un gran empleador.

Employer Branding o Employer branding es una estrategia de comunicación que se centra en los empleados de una empresa y en los posibles candidatos a un puesto de trabajo. Reúne todos los elementos de branding y comunicación destinados a aumentar la pertenencia a la empresa, con el objetivo final de retener y atraer talento.

Teniendo en cuenta las tendencias del mercado laboral mundial dominadas por la rotación de empleados y la «guerra por el talento», una estrategia de marca de empleador bien planificada puede representar una gran ventaja competitiva que puede diferenciar a una empresa de sus competidores.

Las mejores empresas contratan utilizando estrategias avanzadas de marca de empleador para diferenciarse de los empleadores de la competencia que están esencialmente en la misma carrera para encontrar talento.

¿Por qué es tan importante la marca empleadora?

marca de empleador o Construir una Marca de Empleador es clave para cualquier estrategia exitosa de adquisición de talento en un negocio/empresa. La marca de empleador ayuda a contratar nuevos empleados, crear una cultura empresarial sólida e incluso reducir los costos de marketing.

Tener una marca de empleado de primer nivel es imprescindible para la estrategia de una organización porque ayuda a las empresas a reclutar a los mejores talentos más fácilmente, reducir los costos de contratación y marketing y mejorar la productividad. Una organización con una Marca de Empleador claramente definida puede atraer a los candidatos adecuados más rápido y sin mucho esfuerzo y, por supuesto, puede mantenerlos a largo plazo.

Si tiene una marca conocida, no tiene que gastar tanto en costos de reclutamiento. Los candidatos potenciales lo encontrarán naturalmente y solicitarán puestos en su empresa. En cambio, puede gastar ese dinero en la marca o el desarrollo de productos para superar a sus competidores.

Estrategias para ser un empleador top

Esencialmente definir una estrategia. marca empleadora es un enfoque documentado y universal para transmitir los valores, enfoques y personalidad de una organización al público objetivo. Es una oferta completa con todo lo que un lugar de trabajo puede ofrecer en beneficio del activo más importante de una empresa, sus empleados.

Las estrategias efectivas de Employer Branding pueden marcar la diferencia en la decisión de un candidato ideal de unirse a su organización en comparación con otras opciones disponibles. Seguir estas mejores prácticas le brinda más control sobre los mensajes que proyecta y la capacidad de influir en cómo estas personas ven la marca de su empresa.

Destacar el valor único de la empresa.

La historia de la marca de su empresa es la declaración de la misión, la visión, los valores, las responsabilidades sociales y la cultura organizacional de su organización. Esto alimenta tu estrategia marca de empleador, determinar por qué alguien debería elegir unirse o permanecer en su empresa en lugar de otro competidor. Para establecer tus diferenciadores es importante reevaluar tus valores y compararlos con posibles alternativas de reclutamiento.

¿Qué problemas resuelves que otros no resuelven? ¿Qué aspectos de tu cultura laboral puedes promover que otros no puedan? ¿Dónde sobresale y se destaca su marca de lo que pueden producir sus competidores? Las respuestas a estas preguntas definirán las características únicas que su empresa necesita para aumentar su atractivo para la contratación.

Controla la percepción de tu marca

Antes de desarrollar una estrategia de marca de empleador, es importante tener una comprensión clara de cómo las personas perciben su negocio/empresa para que pueda realizar los cambios necesarios. Una auditoría exhaustiva de la percepción actual de la marca a través de los ojos de los empleados y las audiencias externas puede darle una idea de si el mensaje y la reputación actuales de la empresa/empresa reflejan el valor y el atractivo que está buscando.

Envíe encuestas internas para obtener comentarios de los empleados, realice investigaciones en las redes sociales, visite sitios web para leer reseñas, verifique la reputación de su marca en Google y otros motores de búsqueda, o contrate a una empresa que también verifique la reputación de la empresa.

Básicamente, al examinar la percepción de la marca existente a través de múltiples canales, puede aclarar si tiene un mensaje coherente, convincente e inspirador para los miembros del equipo existentes y las posibles nuevas contrataciones en todo el mundo.

Centrarse en los empleados actuales

una estrategia de marca empleadora nunca se completa por completo. Esto se debe a que no solo los requisitos de la fuerza laboral interna evolucionan tan rápidamente, sino que a medida que crece una marca, también lo hace lo que intenta representar. A través de reuniones periódicas o grupos de enfoque con unas pocas personas seleccionadas, puede asegurarse de no volverse subjetivo y mantenerse centrado en lo que realmente les importa a los empleados.

Cuando los buscadores de empleo quieran aprender más sobre la marca de empleador de su organización, querrán escuchar y ver a empleados reales. De esta manera puedes realizar entrevistas o testimonios con los empleados para promocionar en las redes sociales o en el sitio web de la empresa.

Construye tu carácter de empleado

Puede ser útil identificar cuáles son las necesidades de su negocio para comprender qué tipo de talento necesita encontrar para lograr esos objetivos. ¿Quién es tu candidato ideal? Sin una respuesta clara a esta pregunta, no puede desarrollar de manera efectiva una estrategia de Employer Branding que se dirija a un individuo con la personalidad, las aspiraciones y el conjunto de habilidades para unirse con éxito a sus equipos.

Determine las respuestas a algunas preguntas de muestra para crear su modelo del candidato adecuado: ¿Cuáles son sus principales rasgos de personalidad? ¿Qué los motiva todos los días? ¿De dónde obtienen su información? ¿Qué roles y responsabilidades quieren? ¿Quién influye en sus decisiones?

Brinda oportunidades de aprendizaje y desarrollo.

Una de las principales razones detrás de la baja retención de empleados es la falta de desarrollo profesional y oportunidades de aprendizaje. Sin una sensación de progreso o inversión en su propio crecimiento, un miembro de su equipo puede estar buscando otros trabajos para lograr sus objetivos.

Los empleados que sienten que están progresando tienen un 20 % más de probabilidades de seguir en sus empresas dentro de un año. Al presentar estas oportunidades de capacitación y desarrollo a su equipo, demuestra su compromiso de ayudarlos a alcanzar sus ambiciones como parte de su marca de empleador. Al desafiar a sus empleados, se asegura de que no se aburran en sus funciones, lo que implícitamente podría aumentar la calidad de su trabajo. Esto no solo proporciona una fuerza laboral más calificada y motivada, sino también una fuerza laboral comprometida y que valora su organización.

Haciendo que los equipos sucedan – Haciendo felices a los equipos

La propuesta de valor del empleador (EVP), la promesa de un empleador a los empleados actuales y futuros, es en realidad una frase que resume de manera sucinta las cualidades únicas de una empresa. Les ofreces algo que los entusiasmará para formar parte de tu equipo y, como tal, es la columna vertebral de tu estrategia de marca de empleador.

En el corazón del EVP debe estar su gente, sus motivaciones, intereses y metas. Idealmente, su presentación cubrirá todo lo que quieren conectar con su empresa de una manera positiva y satisfactoria. Para hacer esto, debe considerar qué es importante para sus empleados: ¿Desarrollo de carrera? ¿Pago de vacaciones? ¿Una cultura próspera en el lugar de trabajo? ¿beneficios de la salud? ¿Oportunidades de trabajo flexibles? ¿Fuerte equilibrio entre el trabajo y la vida? ambiente cómodo? Campañas solidarias e iniciativas de responsabilidad corporativa. Pero más allá de estos beneficios, también debe considerar los valores fundamentales de su negocio. ¿Cuánto valen sus empleados? ¿Qué tan comprometido está con ser el mejor en su industria? ¿Cuánto le importa apoyar a sus clientes?

La propuesta de valor de su empleado es fundamental para determinar qué tan atractiva es la marca de su empresa para los reclutadores y qué tan efectivamente puede retener a los empleados actuales.

A veces, las bonificaciones también son importantes para los empleados, especialmente durante las vacaciones. Aparte de las maravillosas tradiciones, la belleza de esta festividad son las canastas de regalo para empleados o socios comerciales.

Cuando quiera promocionar su empresa, una bonita canasta para ofrecer en una época importante del año debe contener productos de calidad que no suelen encontrarse en los estantes de los grandes supermercados. Delicadeza, preciosidad, atención al detalle y calidad son algunas de las características diferenciales de los regalos de empresa de Carefree.

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